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水发能源在水发集团2021年半年工作会议上作典型发言

栏目:企业新闻 发布时间:2021-07-16

7月16日,水发集团召开2021年半年工作会议,水发集团总经理助理、水发能源董事长兼总经理、水发兴业能源董事会主席郑清涛以《锚定工作重点,奋力攻坚克难,勇担山东新能源投资龙头企业责任》为题,详细介绍水发能源2021年上半年工作情况和下一步工作打算。


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水发能源2021年上半年工作情况


截至6月30日,水发能源集团拥有权属公司47家;总资产162.56亿元,同比增长4.59%;营业收入31.95亿元,同比增长25.74%;净利润1.19亿元。2021年上半年,水发能源坚决贯彻水发集团“四大战略”“四大攻坚”“四大提升”工作总要求,统筹母公司水发能源和两个上市公司水发兴业能源、兴业新材料产业布局,坚持“一体两翼”协同发展,重开发、强管控、补短板、塑强企,着力打造核心竞争优势,总体呈现出治理机制更为顺畅、发展质效持续提升的良好态势。在谈到今年上半年工作情况时,郑清涛介绍说,一是全面抢占“双碳”目标战略机遇,有力提升市场开发质效。抢占省内新能源市场份额,抢占以“外电入鲁”为主的省外市场资源,抢占能源新兴市场先机。二是加快推进资产证券化,有效提升“一体两翼”协同质效。三是前瞻打造核心竞争优势,有效提升科技创新质效。着眼掌握新的能源形态关键技术,开展在研项目14个,其中“十三五”国家重点研发计划项目1个、IEA子课题2个。上半年,获得国家级奖项“2020年度全国绿色建筑创新奖”;主导编制的国家标准GB/T 39753-2021《光伏组件回收再利用通用技术要求》正式发布,将有力引领光伏组件退役潮产业方向。四是积极防范法人治理风险,有效提升运营管控质效。五是扎实开展建党百年活动,有效提升党建赋能质效。紧跟上级工作部署,扎实开展《永远跟党走》红歌快闪、“与党同过政治生日”等建党100周年系列活动,凝聚奋进力量,打造出“党暖我心、我暖万家”“向阳而行、创新赋能”等一批党建品牌。


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据统计,上半年,光伏上网电量3.54亿度,增长14.19%;天然气销售气量8327万方,增长40.14%;天然气LNG销售量3463 T;热力供热面积1486万㎡,增长7.14%;蒸汽供气量86.17万T,增长18.89%;绿色建筑幕墙61.9万㎡,增长9.75%;新材料ITO膜54.8万㎡,增长14%,市场占有率接近70%,牢牢占据国内市场首位。


关于下一步工作打算,郑清涛指出,在水发集团的坚强领导下,水发能源坚持首位引领、聚力创新驱动、构建星团管控,目前已基本确立了山东新能源投资龙头企业地位。据权威信息显示,清洁能源板块:水发兴业在2020年全球新能源企业500强榜单中位列第281位,水发能源在2021年十大地方新能源国企中位列第7位;绿色建筑板块:水发兴业在中国建筑装饰行业综合数据统计(幕墙类)排名连续九年进入前十,2020年由第九跃升至第七名;新型材料板块:ITO膜材料2021年上半年在国内市场占有率70%以上。因此,水发能源必须站在新的起点上,找准定位,担当作为,奋力打造高质量发展新格局。


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总体思路是,勇担山东新能源投资龙头企业责任,抢抓塌陷地综合治理、整县屋顶分布式光伏、盐碱地综合能源基地、海上风电、高效生态农业光伏五大领域的新能源市场机遇,围绕发挥清洁能源、绿色建筑、新型材料三大主业融合优势,锚定工作重点,奋力攻坚克难,在顺应“双碳”目标下能源产业大变局中谋求发展新突破,确保年初制定的各项经营目标顺利完成。


具体措施是“五个锚定不放松” :一是锚定三大主导产业融合发展不放松。进一步占位省内外新能源市场,进一步强化绿色建筑品牌影响力,进一步集聚多产业融合优势,进一步深化水发集团内部协同;二是锚定降负债、强融资不放松;三是锚定星团化管理创新不放松。完善工作流程体系建设,推进决策信息大数据平台建设,构建清洁能源一体化智慧运行系统;四是锚定激励制度改革不放松;五是锚定党建持续提升不放松。持续抓好巡视巡察反馈问题整改落实,持续抓好党史学习教育,持续抓好党建品牌创建。


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